Согласие выглядит простым документом только на старте. В эксплуатации оно быстро превращается в отдельный процесс.
Во-первых, согласия нужно учитывать. Компания должна понимать, кто дал согласие, на какую цель, на какой состав данных, как долго оно действует и каким способом может быть отозвано.
Во-вторых, согласие должно быть добровольным. Нельзя просто принудить субъекта подписать документ ради удобства бизнес-процесса. Если компания фактически не может оказать услугу без обработки данных, нужно смотреть, действительно ли согласие является правильным основанием или логичнее использовать договорную модель.
В-третьих, согласие можно отозвать. После отзыва компания должна понимать, есть ли у нее другое основание продолжать обработку. Если вся конструкция держалась только на согласии, процесс может стать неустойчивым.
Наконец, сбор согласий «на всякий случай» теперь опасен еще и с точки зрения риск-ориентированного надзора. Так, ранее были внесены изменения в
Постановление Правительства №1046, которое определяет категорию риска оператора персональных данных и, как следствие, регулярность контрольных мероприятий, применимых к нему. В критериях отнесения объектов контроля к группе тяжести «А» прямо указана обработка персональных данных на основании согласия в случаях, когда федеральным законом не предусмотрена обязанность получения такого согласия.
То есть лишнее согласие перестает быть нейтральной страховкой. В отдельных моделях оно может работать как маркер повышенного риска.